服装品牌理念是以品牌为市场营销对象,以品牌运作为核心,融入了资产运作与重组、经营风险划分与控制、销售渠道的管理与控制等现代市场营销观念。
品牌经营的核心思想是:品牌经营者通过其在品牌商誉、市场开发、销售渠道、产品开发、生产技术管理、品质控制、人力资源、信息控制等市场营销软件方面的八大优势,形成强大的附着力,将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围,从而使品牌经营者的市场扩张能力及竞争实力迅速提高。
给你的品牌做定位:
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后,去做市场调查:你所选择的范围内什么品牌更好卖.模仿它的模式,自己加以调整.
就中国市场来说,高端价格的,如华歌尔,黛安芬,爱慕多是针对中年人的设计,注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
更好一边接定单,一边做内销品牌,先自己开店,注重质量,可先模仿大品牌,做小范围的宣传.把本地区的口碑做好,在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
先从消费者需求洞察到消费者的冲突,冲突产生需求,具体怎么策划,要从三个方面来入手。
之一个方面,以消费者为中心,消费者的冲突都有哪些?
第二个方面,以竞争对手为中心,尚未被竞争对手解决的冲突是哪些?
第三个方面,以自我为中心,我的产品到底解决了哪个冲突?
冲突越大,需求越大
冲突越大,卖点越强
冲突越大,机会越大
举一个我以前的案例,海澜之家
我们洞察男装市场“男人不喜欢逛街,但男人需要足够的日常着装”的巨大冲突,制定“一年逛两次海澜之家”的战略诉求。海澜之家在别的男装品牌拚定位,拚细分市场的时候,却走了一条完全不同的道路——提出了“男人的衣柜”。真正将海澜之家打造成一站式的男性服装购物终端。海澜之家2018年实现营业收入190亿元。归属上市公司股东净利润34.5亿,在全世界的服装公司里市值排名第14位。